关于TS外审提出的不符合项，如何更好的进行整改

关于1、首先对顾客指定的特殊特性进行识别与评审，并列表说明其定义及准备转化使用的的符号，同时应说明对这些特殊特性的控制办法，例如进行CPK能力研究、测量系统研究，X-R图的使用等，为展开流程图、P-FMEA、控制计划、作业指导书的编制等做好准备。
关于2、对模具图纸及相关数据应按照更改的版本序号进行识别，由技术科图纸更改应延续的版本序号，对所有应进行识别的图纸、数据资料凡进行更改就应该进行等级识别并标识。
关于3、作业指导书中的相关信息与数据与流程图、FMEA、控制计划、工程图、顾客批准时间等互不说话，这主要是这些文件编制完毕没有经过会签，这是产品质量先期策划后没有对相关文件进行评审造成的。
纠正的办法：可以制一个表，分为这么几栏：1）序号；2）不合格问题描述；3）原因分析；4）纠正措施；5）预防措施；6）责任部门/责任人；7）完成期限；跟踪验证人；8）纠正或预防应提供的证据。
将上述不符合项分解到相关责任共同评审纠正后，保留记录提供给外审人员，你说好不好啊？