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您是不是还在为以下困惑而苦恼?

各位体系负责人:您是不是还在为以下困惑而苦恼?为什么我们总在审核一些所谓的“标准”?实际工作却是另外一回事?为什么审核时“零缺点”而客户投诉不断?好像内审与我们的“质量”没什么关系?为什么“老板”对内审不重视?出现质量问题时, 有人想起“内审”这个工具吗?我们的内审员好像很“疲倦”审核越来越没有激情?

----我们是不是应该反思或检讨呢?希望各位大师谈谈你们的看法..
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jagt_vivi (威望:0) (广东 东莞) 电子制造 工程师

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深有同感,感觉内审就像走过场似的,有这个形式就好了,有东西给外部审核员看就行。
缺失的改善,文字功夫;改善了,也只是文件化,没有确实有效的执行,唉,工作热情渐渐消失。。。
后来接着开个管理审查会议,还需要咱小罗罗定时间,boss象征性说上几点建议,不指名指派任务,个个追踪时推卸,唉

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发起人

mark2413
mark2413

运营总监,中大EMBA深圳25期,西安交大会计学在读,注册职业经理和物流师资格,6sigmaGB...

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