集团化、扁平式组织结构应该有的效能是什么？
集团化、扁平式组织结构应该有的效能是什么？
1、倡导企业内部沟通不再受限于各层次之间的上下区分，每一个人都可以毫无阻碍地同其他人进行交流。
2、避免因为层级过多，员工发挥余地较小、成长速度慢，应全面推动公司的不断创新。
3、快速响应不断变化的市场需求，减少政策执行中效能传递流失。
4、打破传统等级森严的组织结构，代之以运营灵活、操作独立、实效解决问题的精英团队作战模式。
5、保障企业内部不同板块的经营运作与资产的安全性，全面推动公司变革与发展
1、倡导企业内部沟通不再受限于各层次之间的上下区分，每一个人都可以毫无阻碍地同其他人进行交流。
2、避免因为层级过多，员工发挥余地较小、成长速度慢，应全面推动公司的不断创新。
3、快速响应不断变化的市场需求，减少政策执行中效能传递流失。
4、打破传统等级森严的组织结构，代之以运营灵活、操作独立、实效解决问题的精英团队作战模式。
5、保障企业内部不同板块的经营运作与资产的安全性，全面推动公司变革与发展
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