公司如何推行KPI??

　KPI 设计的总体思想与基本原则

1. 成本业绩评价时期（ 19 世纪初－ 20 世纪初）

　简单成本业绩评价阶段
　较复杂成本业绩评价阶段
　标准成本业绩评价阶段

1. 财务业绩评价时期（约 20 世纪初－ 20 世纪 90 年代）

　以销售利润率为中心的财务业绩评价阶段
　以投资报酬率为中心的财务业绩评价阶段
　以财务指标为主的业绩评价阶段

1. 企业业绩评价指标体系创新时期（ 20 世纪 90 年代）

　核心竞争优势的形成与保持是由多方面因素决定的
那些影响企业战略经营成功的重要因素在业绩评价
指标体系中得到了充分的体现，非财务指标日益显得重要
综合平衡计分卡
　实际工作中，应用KPI考核的公司很少，因为很不实用，管理成本很高。