部门质量目标几乎都达不成,怎么办?

公司质量目标,是老总是也乱定的,没数据,就写了个目标值,现在统计数据出来呢,都达不成,怎么办??

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xling0916 (威望:0)

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外审时，如果发现部门质量目标都达不成而又没有充足的理由说明的话，肯定会开严重不合格项了．要么制定目标时做假，要么数据统计分析有问题．所以首先要做的是根据上年的目标完成情况，为来年制订切实可行的目标，但此时数据统计分析必须完整＼合理，抽样有代表性．

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