再讨论人的原因造成的不符合项改善措施
在审查的时候很多时候发现的问题的发生原因都是人的原因造成的，往往分析原因就是人员意识不够或者人员疏忽，改善的措施就是加强培训啊加强这个加强那个。有没有别的更好的办法，或者更透彻的原因分析的方法？希望大家献计献策！谢谢！
注：最好有实际案例分享……
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14 个回复
不不sherwin (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 工程师 - 你可以驳斥我的观点，但是你不可以扣我的分分……&...
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就说说我们已经遇到这样的不符合了，如何来展开分析和制定改善措施~
希望大家献计献策，谢谢