[领导力]管理问题:领导者如何坦承自己的错误?
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管理问题:领导者如何坦承自己的错误?
解决方案:
• http://www.ceconline.com/ART/1 ... 00531,8872623166,2008-09-29,CECOL,WEEKEND (来源:ceconline.com)
方式若欠妥,错上又加错;讲求好策略,干戈化玉帛。
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CEO不怕犯错,不怕认错,就怕因为没有掌握认错的艺术而错上加错。
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勇于承认自己的错误可以提高一个人的信誉,并且有助于自我完善和对管理工作大有裨益。
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能够真诚自然地认错,既能表现出领导者的胸怀,也能产生管理效益。
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有勇,有谋,有远见。敢说,敢做,敢担当。
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要在第一时间发现并纠正执行错误,否则问题将接踵而至,直至完全失控。
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CEO不怕犯错,不怕认错,就怕因为没有掌握认错的艺术而错上加错。
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勇于承认自己的错误可以提高一个人的信誉,并且有助于自我完善和对管理工作大有裨益。
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能够真诚自然地认错,既能表现出领导者的胸怀,也能产生管理效益。
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有勇,有谋,有远见。敢说,敢做,敢担当。
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要在第一时间发现并纠正执行错误,否则问题将接踵而至,直至完全失控。
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