管理的境界是什么

听很多人说，管理的最高境界是无为而治，咋一听很有道理，员工不用监督，就可以把事情做好，的确是一个不错的目标，但仔细想想这比实现共产主义不轻松。人的素质达不到，说最高境界是多余的。本人胡编了几个层次，大家讨论一下 ：
一、大棒驱之。这是最底层的，以严厉的手段来迫使员工遵守规则，有点韩非子的意思，但久之会掩盖很多问题，而且管理者疲于监督。
二、大棒加胡萝卜。中策，正负激励同时实施，但度不是很好把握，方式也不太好把握，而且很多管理者对正激励总是不太感冒，造成效果不是很好。有作用但用得不好就会回到大棒上去。
三、教化、让员工认同企业文化。这需要企业投入大量的培训资本，还要注意培训的方式，现在大部分培训不是企业想流于形式，而是吸引不了员工的兴趣，造成培训效果很不好。总之很难。