请高手指点案例分析，谢谢拉

先介绍一下情况，车间负责人反应，一种产品经常性发生内检合格入成品库后，又被外检检验出不合格退库返修，使车间生产非常被动，觉得车间检验流于形式。这样我们领导要求我对这个事件做出案例分析，查下是否存在检验口管理松散。
但是我查了成品库的退入库明细，其实这种产品这三个月来这种产品，入库次数非常少，退库也就只有一次。车间投诉成品库管理不善，而检验部门又投诉是车间私自入库，未经过内检，这样就造成了几个部门互相指责，互相埋怨。
我认为，我们的生产流程肯定是存在弊端，不然就不会出现这种情况。请问各位，我应该从哪些方面进行分析呢？是不是把每个部门管理不善的地方都找出来？

不知道我把事情说清楚了没有，请高手指点下！不胜感激