大家看看我们公司这样的SQE职责是否有问题

我在我们公司是SQE，感觉我们的定位很空泛，貌似所有有关供应商的都必须要你去管，譬如说有个产品打样了，得通过你的手给供应商素材，产品完成后又得让你亲自去送到检测中心进行检测。（如果是批量性的，应该是IQC，但如果只是某种验证性，只有一点点产品的时候，我们公司的IQC是不肯去做的）
产品的品质标准：SIP，我们是由品工完成，然后给到我们SQE，再给到供应商。产品有质量问题，IQC直接要求我们通知供应商过来检讨，或者直接退货。我们在这中间，只单纯起着一个跑腿的作用，感觉很郁闷。
我管着好几个项目的外发，按照目前的做法，我必须对每个产品的SIP都很了解，必须在供应商面前起着权威作用，所有问题都能解决。问题是现在我们公司，只有品工才是处于权威地位，其他人说了不算。这就让我们的工作很矛盾，供应商问这行不行，我们还得征询品工的意见后才能做答复，太窝囊了。