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体系建立到一个时期,如何再上一个台阶?

最近挺苦恼的,公司是做房地产开发的,9000体系也是从94版到2000版都有经历过,我进公司时间不长,但发现尽管公司有体系,但人员在意识上仍是对体系有排斥心理,领导总对我说:你多考虑考虑,在提升全员质量意识方面你该做点什么?可是我真的很迷惑,培训也培训了,宣导也宣导了,执行也监督\指导了,但大家总归一条感觉太过教条化了,文字功夫太多了,哎,苦恼啊,除了这些,我还能做些什么呢?各位前辈,能否指教一、二?!感激不尽!
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wanjun194 (威望:0) (辽宁 大连) 电子制造 主管

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关键在生产管理者的素质!!!!!当人们意识到体系能带来好处的时候自然想做好,,关键是怎么意识到呢?1.人员素质不高;2.体系宣传不到位.

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夏茹霜
夏茹霜

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