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改朝换代了~~

公司格局最新变动;原品保课长调到采购当主管;原采购主管调至成本核算课(新建立的课别,就她一个人);工程部变更为工程课,原主管“下放”到品管课当主管。本公司,凡事以生产为重,都是生产说的算。从台湾刚刚来的经理原来只管生产部,现在品保、工程、采购、生产都归其一人管,公司一团糟了,除了生产部跟往日一样HAPPY外,其他部门都不想做事了。
没办法,随波逐流吗,我还年轻!!!

也不想说什么,台资企业啊!!
人心啊,第一次这么深切感受"人心险恶"

通知出来了 我跟我课长一起被调到刚刚建立的"成本中心"基本没太多事情,就是把之前采购的事情划分开,成本脱离了生产计划\脱离了定单还有什么意义!
这只是那位台湾经理的第一步吧

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jon_liuyong (威望:0)

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台资厂就这样,来一个经理就搞一套管理项目,其目的就是控制全厂,便于自己积累资本.

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