供应商管理问题
很简单的一个问题，想征集下，这种状况有几种方法；
问题：供应商不配合，相关资料无法及时交付，跟催亦无太大作用，如何处理?（此供应商为长期合作的老供应商，且此厂商公司规模不小）
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14 个回复
53900063 (威望:1) (江苏 无锡)
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举个例子；
完成交易大部分工作的实际上是你们公司的采购和厂商的业务，那是不是存在双方原接触的同仁离职，新接受的同仁不配合造成的；不是有句话叫做大庙好过，小鬼难缠！
如果问题出在这里应该让你们公司老总跟厂商的老大 直接谈 本着双方良好信誉往来的基础上去谈 相信没有问题；