这种下属很有意思
她知道自己有许多不足而且能力有限,却还“恃才放旷",不愿虚心学习,手把手教她,她要干其他事,然后背地里自己学,过后还去教别人,感觉又好气又好笑。
她做事效率不高,说话口无遮拦,请假的原因更是滑稽之极,她家里条件不好,所以半年里帮她申请了2次加薪,一年又多了将近1万收入,本以为解决她之需后,她会很听话,但结果她还是她,继续他的天真烂漫,继续她的天马行空。。。
这样的下属很有意思。
备注:
大家别误会,我有女朋友的,比她漂亮多了,而且在同一个办公室。
yang8002说的没错,是我没描述清楚,现在纠正,事实上我在后续的跟贴中都有阐述。
论坛里不乏管理人士,作为管理层的你不妨设想下,假如您有这么样一个下属,你会怎么处理。欢迎大家跟贴讨论。
她做事效率不高,说话口无遮拦,请假的原因更是滑稽之极,她家里条件不好,所以半年里帮她申请了2次加薪,一年又多了将近1万收入,本以为解决她之需后,她会很听话,但结果她还是她,继续他的天真烂漫,继续她的天马行空。。。
这样的下属很有意思。
备注:
大家别误会,我有女朋友的,比她漂亮多了,而且在同一个办公室。
yang8002说的没错,是我没描述清楚,现在纠正,事实上我在后续的跟贴中都有阐述。
论坛里不乏管理人士,作为管理层的你不妨设想下,假如您有这么样一个下属,你会怎么处理。欢迎大家跟贴讨论。
没有找到相关结果
已邀请:




176 个回复
小编D
(威望:719)
(广东 广州)
互联网 员工
- 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...
赞同来自:
本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。
一、小编解答若作为管理者遇到这样的下属,建议采取“包容引导、谨慎激励”的策略。首先,不要因下属的“恃才放旷”而急于“操刀”处理,正如楼主所言,这类下属需要胸怀和技巧,团队建设需苦心经营;其次,加薪激励可以尝试,但需注意公平性,避免其他同事产生意见;最后,管理者应保持专业距离,避免因个人好感而影响管理判断。网友讨论中虽多聚焦于情感猜测,但管理上的核心仍是平衡个性与团队规则。
二、问题要点
该问题的核心是:管理者如何应对一个能力有限、不虚心学习、行为特立独行,但已获得加薪激励的下属?网友的讨论焦点则更多集中在加薪的合理性与管理者个人情感上,而非具体管理方法。
三、网友观点汇总
网友观点可归纳为以下几类:
· 情感猜测:多数网友认为楼主对这位下属有特殊好感,如“楼主喜欢上她了”“估计是有这个心的”,并提醒办公室恋情麻烦,需小心。
· 加薪争议:不少网友对楼主为这样的下属加薪表示不可思议,质疑其合理性,并担心其他同事会有意见。
· 包容态度:也有网友认为该下属“有点小聪明,无恶心,感觉没什么不好”,持相对包容的看法。
· 楼主自述:楼主澄清自己已有女朋友,且加薪是多人同时进行,目的是激励;他认为该下属属于“年少无知型”,需要胸怀和技巧,团队建设需苦心经营。
· 整体评价:有网友认为楼主心地善良,但字里行间未体现出明确的管理水平。
综上,网友共识是楼主对该下属的关注度超出常规,分歧在于这种关注是管理手段还是个人情感,以及加薪行为是否妥当。