大企业，小企业哪个更适合人才的发展？

从一家世界５００强拥有８Ｗ人的的大企业跳槽到一家只有１００多人的小企业，从一名资深工程师变成一名管理者．两个不同的企业形成了鲜明的对比．大企业的管理制度很严格，可以说有点变态，品质要求很严格，但是公司到处都存在救火现象，推卸责任的事情经常发生．相互攻击，埋怨．小企业宽松的工作环境，不太严格的管理制度，可以让人更好的发挥潜能．但是小企业的品质观念很差，不注重品质，只追求大量的生产，制造出很多的不良品，却无人处理．一直在自我煎熬，到底是小企业更能适应人才的发展？还是大企业更能培养人才？希望大家进行分析．