请教高手给个答案

我到一家新公司做品质主管8个月(我负责体系和现场),直接上司是技术部长.
最近三个月才开始批量,老是出问题.昨天因为供应商供货状态搞错.把样件的图纸当成批量的来做了.造成顾客差点停线.所以来料时候IQC就发现问题(填写偏差许可),直接反应技术部长:最后通知全部自己处理,返工后送顾客.IQC出了偏许可,最终产品我们没贴合格证也没有出检验报告.最后报主管质量副总进行紧急放行(填写了紧急放行单)
今天老板追究责任,企管部长来找我说,责任在我"你为什么发现来料不合格还收.收了为什么成品不合格要还发.要让我把责任担了"我真的无语了.



就换了一家公司就变成这世道了.