完善品质系统应该从哪里做起！

新任品质主管，公司管理比较混乱。基本上没有什么流程，员工和管理层工作大部分没有按照程序办事。
现在老板要完善品质系统，我不知道该从哪里开始，现在我是从我们的内部开始，但是生产及各个部门也不怎么配合，没办法开展工作。
各位给个意见吧！

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jony52 (威望:0) (广东东莞) 汽车制造相关经理

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目前看來不是完善品質系統，而是建立質量體系，可以先訂定程序，制定文件，使質量工作有據可依，然各部按部就班，各負其責，讓誰都沒理由推御責任。再者你要依靠你的BOSS做後盾，具體手法就看你的修為了，不過最重要一點是要讓他覺得你所做的一切都是在為公司著想。

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