求助关于供应商管理
我司供应商管理存在很多问题:
1.冲压件厂家多为作坊规模,品质交期常常无法保障,冲压件常有的问题如毛刺,氧化等一而再再而三的发生,我们也做过供应商辅导,效果不明显,同样问题还是发生.
2.公司为降低成本,这些厂家暂时没有被K掉.
3.我们对共应商没有什么处罚措施,只有真正影响公司出货才会由生管开生产异常单要求赔偿,所以品保说我们采购根本不管理供应商.
对于规模较小,体系不健全的厂家改如何管理,是否应该制定一些处罚措施,如罚款等.
请大家指教
1.冲压件厂家多为作坊规模,品质交期常常无法保障,冲压件常有的问题如毛刺,氧化等一而再再而三的发生,我们也做过供应商辅导,效果不明显,同样问题还是发生.
2.公司为降低成本,这些厂家暂时没有被K掉.
3.我们对共应商没有什么处罚措施,只有真正影响公司出货才会由生管开生产异常单要求赔偿,所以品保说我们采购根本不管理供应商.
对于规模较小,体系不健全的厂家改如何管理,是否应该制定一些处罚措施,如罚款等.
请大家指教
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
14 个回复
gfgf10 (威望:1) (广东 深圳)
赞同来自:
一般来说，备选供应商在进入时，都会采取低价策略，所以，这个价钱是完全有的谈的