怎样的公司该不该走
我是负责品质的。可是某一天， 我们公司“经理”去跟客户签协议。协议内容包括：标准、交货期及良品数。可是他却没把标准带回来。 我看到协议很生气。把这份资料给老板，老板看后骂了他两句就没事了，事后我问他要标准，他随便拿了一个成品给我，说这就是标准，按着这个做就对了。遇到这样的人与公司不知道该怎么样才能把工作开展下去？
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showan123 (威望:0) (贵州 安顺) 教育培训 经理
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满怀信心而来，当也不要铩羽而归。在认清形式后，我们可以考虑重新订立目标嘛。