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cm313 (威望:0) (重庆 ) 汽车制造相关 经理
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cm313 (威望:0) (重庆 ) 汽车制造相关 经理
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1.了解一下管理者对物流部门的看法,然后在审核过程中关注管理者的关注;
2.前面仁兄说的KPI,特别是涉及到顾客的的一些绩效,像交付准时准量,顾客满意度等,当然内部绩效也很重要,像FIFO,呆滞料管理,不合格品或者可疑品的处理,库存周转率等.
3.根据公司的过程和体系文件对过程进行审核,这个过程中会发现:过程执行的状况和过程策划的有效性.