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如果你是SQE经理,你怎么安排你的SQE们的Daily Work?

如果你是SQE经理,你怎么安排你的SQE们的Daily Work?
汽车行业的SQE们,
1.希望大家先说说目前公司中你实际的日常工作是什么?(期望具体)
2.你感觉哪些环节或部分可以再改进或者删除?如果你做SQE经理你如何来管理你的SQE和供应商,目的是提高工作效率,切实由扑火提升到预防性的系统管理。
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sunstw (威望:0)

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作为SQE的经理 您应该有自己的思路跟方法吧?
如果不是从SQE做起来的可能就比较麻烦了
不是汽车行业的回答不了您的问题
如果是新接触SQE的就从SQE先做起来吧,不然如何管理供应商
如果不是做管理出身的就不要特别急着管理手下了

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