如此的供应商，你认为怎么管理？
今天产线发现严重不良（致命缺陷），属来料原材料问题，便要求采购通知供应商过来检讨，并要求其针对库存品进行返工，很突然的供应商一到办公室很激动的说我故意为难他，又说这个缺陷是什么十万分之一，我这样搞是故意针对他做的，总之很多。。。说的感觉都是他很委屈，而我就是一个恶人，专门找他麻烦。。。。然后扬长而去。。说找我们老板去。。。
注：第二次跟他打交道。。。。。。
看看老板是怎么处理，再做决定吧。。。。Y;
注：第二次跟他打交道。。。。。。
看看老板是怎么处理，再做决定吧。。。。Y;
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fyxumingdi (威望:0) (浙江 余姚)
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先给他看他自己提供给你的不良品,如果还是态度恶劣的话,我也同意灭了他!我们去年也有个供应商是和老板关系很不一般的,最终还是被取消了供货资格,现在又想通过老板的关系重新供货~~~~呵呵~~~~没那么容易了,重新来过吧~质量不好又不思改进的话照灭不误!老板也是要看产品质量的.