案例！

我公司现有一产品急着出货，经测量发现有一性能不符合客户图纸要求，实际该性能并不影响产品使用，而客户也未必检验出来。我要求QC出不合格报告，提交技术审核，看可否办放行。技术不愿意签，说你明知该性能不影响使用，说明就可以放行，为何还要让我签。我说从你给我的标准来判定，这就是一个不良品，从体系流程来说，除非你技术说降低标准可以放行，否则我品质无权放行。结果技术、生产、营业都认为我这个人太死板了，处理事情上不够灵活。迫于压力我最终放行了该产品，没有让任何人签字，也没有找我的上司（我上司从来都是偏袒技术，而且也不懂质量管理）。
大家给说说，我在这件事情上，我做错了么，错在哪里，应该如何改进，望大家多提意见，不胜感激！