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这样的试验该不该品管来做?

品管人员每日对产品物性进行试验,某日品管人员做产品剥离强度试验不合格,品管课通知开发、技术课进行解决,技术人员到现场调了调参数,通知品管看看试验是否合格,这个试验该不该由品管来做,大家讨论一下,以下那个观点正确,为什么?
观点1:技术调整参数,应属于技术部门试验,试验应由技术人员来做,试验合格后,通知品管去进行确认;试验不合格,应继续进行改善,直至合格后,通知品管去进行确认。
观点2:技术调整参数后,应由品管人员进行试验,试验合格后,进行生产;实验不合格后,品管人员再向技术部门联络解决。重复以上流程直至问题解决。
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张丹 (威望:0) (广东 中山) 计算机相关 其它

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该谁来做的问题,我觉得应该这样来考虑,结合你们公司的实情,谁便于操作就谁来做。但是建议你们不要按照职能模式定岗位职责,因为这样比较容易出现遗漏,容易出现没有规定到的细节就出现三不管,各个职能部门之间强调的是各自的岗位职责,没有的就不做,不利于各个部门的协作;最好依据过程模式来定权责,因为这样比较容易结合程序的实施,并且不大容易出现遗漏,这里指导思想也才符合9001要求,将下环节工序作为自己的客户,将自己作为一个服务单位来考虑,当然在程序中应该规定下来。

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