您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

工作中的困惑!!!

工作2年多了,从刚刚开始时候的一无所知到慢慢的被领导器重,经历了一个比较痛苦的过程,一直坚信一个观念什么事情只要努力去想总是能找到完美的解决办法,再加上我比较看重逻辑推理所以每做一件事情每做一个计划总是喜欢做到十全十美的,之前一直认为自己这样做没什么不对的,可是最近我们经理经常说我不要什么事情都要把计划做好了再交给下属去做,不要什么事情都一个人做!不要什么事情对那么追求十全十美!要求我按时间第一的原则做事情!!
有些想不通阿,难道在工作中追求事事合理、每个计划都很周详、管理制度尽可能的完善、经常处理的事情尽量把它标准化,写出标准的流程,这样做真的不是很好的工作方法吗?
希望以前有过相似经历的老鸟们能给我这只菜鸟一些指导,希望能见到众鸟齐鸣的场面阿,
呵呵........请教了!!!!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

Jeff_wang (威望:3) (江苏 )

赞同来自:

看来LZ管理的面宽了。但一个人独立工作与一个团队协同工作是有不同的。团队领导更需要将时间和精力放在全局的事情上,如要事第一、分权授权、时间控制、质量控制等,把你磨练得十分擅长的计划、组织、规范化等才能让团队成员掌握并做得出色,你会有一支更强的队伍。

23 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>