供应商哪个部门管理最有效？

我们公司是技术选定供应商，请问各位大虾供应商的管理归技术、品保、采购哪个部门更有效？谢谢！

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starleelx (威望:0) -

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供应商选定有好几大因素，T（技术），Q（质量），R（响应速度）D（交期），C（成本）等等。既然是技术选定，当然技术重要了，但技术部门一般是不会去管理供应商的。
供应商管理一般纳入在供应链管理下，主要承担部门是采购部与质量部，采购部主要负责交期、成本、响应速度（急单响应速度），质量部负责质量、响应速度（问题反馈速度），并不能说把供应商放在哪个部门管理，而是部门与部门间管理的侧重点不一样而已。

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