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贸易商/代理商的此类供应商管理方法

各位大侠,
一个公司都应该有供应商是贸易商和代理商,请问:
公司从那几个具体的方面去选择呢?
通过哪些实际的证书,财务报表,哪些必备的,通用准则去评估一个代理的好和坏?
敬请交流.
PS: 本人在如下几个方面开展评估
1: 经营资格: 营业执照,税务证书,特种经营执照等
2:规模:经济规模,仓库:人力组织,架构
3:经营情况:代理产品在同类产品的品牌价值地位,
4:内部管理能力:进货,仓储,出货,订单,客户服务

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龙华山人 (威望:2) (广东 深圳) 电子制造 主任工程师 - 各类管理体系的建立、实施和保持

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品牌代理太乱,不好管理吖!

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