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老板不重视品质你怎么办

老板一面说我们在推行TS16949,要重视质量,还招了好几个体系专员,但在赶货急的时候,大会小会上总是一再强调以出货为主,谁也不能挡了出货的路.弄得我们做质量管理的根本无法开展工作.请大家指点一点这种情况你会怎么办?
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hj0108 (威望:0) (新疆 乌鲁木齐) -

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质量只是最公司的一个重要的指标,但是它和公司的发展和效益相比孰重孰轻呢?

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