规范化管理系统的困惑
公司引进规范化管理系统运行已经近半年了，今天在谈论运作效果时，发现系统的流程和表格没有覆盖整个公司的运作，特别是财务部门。老总要求覆盖全公司，可顾问师却说其他的由ISO9000体系运作。我想问，规范化管理系统的流程能覆盖整个公司的运作吗:mad:
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3 个回复
mayusong (威望:0) (广东 东莞)
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站在公司系统管理的角度来说，是不分部门和范围的，所以要不要纳入完全可以按照公司自己的方式决定，很多顾问公司是根本不懂在那瞎指挥。