管理杂谈

规范化管理系统的困惑

公司引进规范化管理系统运行已经近半年了，今天在谈论运作效果时，发现系统的流程和表格没有覆盖整个公司的运作，特别是财务部门。老总要求覆盖全公司，可顾问师却说其他的由ISO9000体系运作。我想问，规范化管理系统的流程能覆盖整个公司的运作吗:mad:

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jessica.ben (威望:1) (浙江杭州) 电子制造经理 - 枫叶并不是因为红才美丽!

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体系的运行没有包括财务部分的吧，标准体系在公司的运行不一定要在财务部门展开的呀，目前我公司作体系十多年了，财务工作员都不明白９０００是什么的．

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