品质主管/经理的尴尬！

至今为止已经换了两家公司。第一家做了四年，晋升到品质部经理的位置；第二家是品质主管的位置。由于和第二家公司的“董事长”（与其说是董事长，其实我认为就是一个垃圾老头）闹僵，这个董事长故意“阴”我们品质部的人，卸磨杀驴。被我们察觉后，于是我们全体辞职，炒掉董事长，和公司说分手。
人往高处走。跳槽的话当然重新找工作还是主要是品质主管或者经理。很多的公司都要求有相关工作经验3年或是5年以上。此时，该如何面对不同行、无相关工作经验之“缺陷”呢？
一个品质管理人所最重要的应该是他的这种品质为重的理念，一切品质先行之动机，一种高瞻远瞩的领导作风和熟练的品管工具的运用！难道真的是行与行，隔重山？
各位品质人如何看待这些呢？(?