质量目标考核——难！

我感觉质量目标的考核是很难做的。公司领导不过问质量目标的事情。公司各部门对质量目标漠不关心，催的紧了统计一下，部门领导对目标实现情况好与坏也不重视。质管部又没有权利分配奖金，不能单独制定出质量目标和奖金挂钩的考核方案。真是头疼啊。不知道广大同仁是否面临这样的困境？另外，职能部门的质量目标统计由谁来完成？如果由职能部门自己统计，如何保证数据的可信度呢？希望能听到大家的感受和高见。