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量少品种多时如何管理供应商

今天生产又在抱怨,他们需要抽出额外的时间挑选供应商来的部件,因为要满足成品发货要求.这样的情况已经发生好几次了.每次要求采购找新供应商时,总会听到我们的采购品种多,数量少,大供应商不肯做,小供应商做不好的抱怨.
作为年度审核,也去看了目前的小供应商,设备还行,但管理上不敢苟同,甚至一些是家族式的小企业.问题列了一堆,建议也提了一堆,好象没有太好的效果.不知在座有无好的建议,帮忙解决目前我们的困境.提前谢了!
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penny123 (威望:0)

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二楼说得有道理,对这样的供应商不要去要求什么体系,只要能控制住我要的东西.
多谢大家建议,突然有些理出思路了.对不能找到替代的供应商,下点力气,从技术要求的理解入手,到出货检验要求的执行,哪怕费点功夫,一项一项明确出来,指导推动着供应商去做.只对这样的供应商真的需要点耐心和恒心.希望能行.

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