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如何管理供应商

我司是一家外贸型公司,没有工厂,产品加工全部外发生产,目前跟我司加工的外协加工厂,管理相当混乱,质量完善,我想写一份详细的改善报告,但是不知道如何下手,从那些方面来建议,请高人指点,谢谢
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kelvar (威望:1) (浙江 宁波) 贸易/进出口 主管

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自己的感觉是跟战争没什么区别
你的量大,供应商就会屈服。你就强势,说的就有分量
弱国无外交,我现在也碰到一个很牛B的供应商,东西做的一塌糊涂,拒了2次,竟然要挟说不做了,呵呵,你说说怎么办?对这种垃圾工厂就一个字,杀。应该直接踢出名单

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