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体系管理——新手的迷惑

我搞体系时间至今不到半年多点,自己也很努力,但面对公司的大大小小的事总是感觉很迷茫,我所在的公司几近家族式企业,各部门都穿插了老板的亲友,制度遇到他们时总是礼让三分,公司内部出现问题就互相推诿,岗位职责特别模糊,岗位职责很清楚,但执行时确是另一套,平心而论,我们老总(总经理)还是蛮不错的,但现在出现问题是责任人不急,老总急的不得了,老总把我调到这,说是看我在今年大学生中表现最优秀,适合搞管理,我曾经也是热血沸腾,下决心做好,但随着了解的越多,越来越感觉没劲,老总对这种情况也无奈,我试着改变,但或许是性格的原因,再或是不成熟,我总是看不惯类似的事情,搞得现在一点工作积极性都没有,大家能告诉我该怎么办吗?谢谢了!
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益诺 (威望:0) (上海 浦东) 在校学生

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公司企业文化决定了公司处理事情的风格,很快的融入公司日常处理沟通事情的氛围中去。用这种风格去和各个部门去沟通和协调,相信会有效果!

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