怎样才能让我信任你-----某某验货员先生???
我司是国际商务服务提供商,所以需要大量的兼职验货员。其中J就是其中的一位!
从我们的实践来看,99%的验货员跟我们合作愉快,我们都是先付钱后收报告,但是碰到J以后,我们不得不采取防范措施: J的素质简直就是垃圾,是所有验货员的耻辱!事情是这样的:
J在简历中把自己描述成是高手。我们是采取电话面试,在收到他的照片、详细地址和身份证号码后,我们同意试用一次。
第一次试用的结果我已经不满意,但是考虑他离我们工厂最近,为了节约成本我们还是打算跟他合作,我们便提醒他怎样使用正规的检验报告,怎样去测试产品,各项注意都清清楚楚地给了他。因为我觉得:即使他水平欠佳,但是只要他人品好,有责任心和上进心,我们还是可以锻炼和培养他的。 我们要给他一个机会!
可是我们错了,从第二次开始,J 就开始直接跟客人联系,一方面收了我们的服务费(450元每天),一方面说我们的坏话,并千方百计地让客人不要跟我们合作而直接找他做代理!!!
可笑的是客人对此很反感,他把J的所有信息都直接发给了我司。
我们对于合格的兼职验货员是给予一流工资的: 别人给300一天我们就给400, 别人给400 我们就给500。 我们的意思是很简单,我们需要一流的人才来提供一流的服务。一流的人才应该是一流的报酬!
您说我们应该把这种素质低的验货员公布于众吗?
从我们的实践来看,99%的验货员跟我们合作愉快,我们都是先付钱后收报告,但是碰到J以后,我们不得不采取防范措施: J的素质简直就是垃圾,是所有验货员的耻辱!事情是这样的:
J在简历中把自己描述成是高手。我们是采取电话面试,在收到他的照片、详细地址和身份证号码后,我们同意试用一次。
第一次试用的结果我已经不满意,但是考虑他离我们工厂最近,为了节约成本我们还是打算跟他合作,我们便提醒他怎样使用正规的检验报告,怎样去测试产品,各项注意都清清楚楚地给了他。因为我觉得:即使他水平欠佳,但是只要他人品好,有责任心和上进心,我们还是可以锻炼和培养他的。 我们要给他一个机会!
可是我们错了,从第二次开始,J 就开始直接跟客人联系,一方面收了我们的服务费(450元每天),一方面说我们的坏话,并千方百计地让客人不要跟我们合作而直接找他做代理!!!
可笑的是客人对此很反感,他把J的所有信息都直接发给了我司。
我们对于合格的兼职验货员是给予一流工资的: 别人给300一天我们就给400, 别人给400 我们就给500。 我们的意思是很简单,我们需要一流的人才来提供一流的服务。一流的人才应该是一流的报酬!
您说我们应该把这种素质低的验货员公布于众吗?
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张工 (威望:0) (上海 嘉定区) 在校学生
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有很多公司都是靠挖别人的墙脚起家的,成了气候之后,又大肆用道德的枷锁来打压那些挖自己墙脚的人。不光公司如是,美国的政治政策也一向如是。
用你打压批斗别人的时间来检讨自己,或许会做得更好。