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管理如何得人心?

请有管理经验尤其是现场管理经验的人来谈谈。
如何把握员工的人心,靠甚么,怎么做?
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sqqdss2007 (威望:0) (广东 惠州) 电子制造 主管

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一、一次不要给太多的指示
二、站在学习者的角度进行指导
三、给予回馈,表示耐心与期许
四、尽可能细分指令
五、提供示范、从旁观察
六、鼓励发问、知易行难
辅导原则:50%教、30%赞、20%斥
辅导方法:说、教、练、习、赞

说:清楚扼要说明
教:提供明确示范
练:安排特别工作实际考察
导:给予及时指导
赞:正面强化效果

以前工作的公司把这个叫"暗玛学习"是现场管理人员的必修课.

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