您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

面试中遇到的问题

假如你去面试品质主管或组长之类的品质管理工作时,碰到面试人提的这样的问题,你会作何解答.
1)假如我要你做公司品质主管或组长,你会从何下手
2)假如何生产部门发生争执时,生产部门又不听从你的整改方案;你会怎么办
3)假如你的下属不听你的按排;你会怎么办
想听听各位的意见!发表发表
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

wisdom (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 经理

赞同来自:

品质管理是一项长期的工作,也是永无止境的工作,如果是我的话,1.了解公司的产品及产品使用环境及生产工序,同时了解公司产品质量在客户中的问题点,找到问题点及改善对策,从源头来控制该不良,从客户处着手来改善品质
2.从系统上考量公司的运作体系(制订计划---》执行---》检讨----》提升)
3.从冶工具着手改善,起到防呆作用。
4.品质培训是一个很重要的。

第二个问题 做品质的人一个很重要的工具为沟通,站在对方去位置想象一下,如果合理的,我们应该有办法去说服对方的,作为主管的话都应该是讲道理的,如果实在不行,那只有请对方的老板出面,还是不行,那只有自已老板出面,再不行的话,那只有更高一级主管出面了。

第三个问题 权力与责任必须统一,有权力也必须有责任,不过我认为合理的话下属没有理由不服我,如果我的不对,可以报告给我的老板啊。
个人观点供参考

6 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>