管理能用骗吗？

又是月初，考核工资的清单发到了分厂员工手中：
问题来了，有些受到负激励的员工拿着清单问我这是谁扣的，那是谁扣的？
对于是我扣的部分，我一一向他们说明。
但引来部分员工的想法。
我同事说我该说那些是我扣的。要我骗一下员工，告诉他们：奖励的是我给的，扣的是扣公司，那么不就能得到员工的爱戴！

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lyhb2007 (威望:1) (浙江杭州)

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罚款不是目的，目的是要求员工按既定的努力工作

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