这样的要求你能做到么？
昨天,上季度的工作评比出来了,感觉是是郁闷.
我是在客户端负责我们公司产品品质及技术支持的.客户给我们公司的产品不良为100DPPM.而公司就把这压力加到我头上，(叫我处理好与客户的关系,让其不把我们的不良品录入他们公司的系统)，然而突发的品质客诉发生的不良是我能控制的了么。上季度这边的不良为101dppm，公司说我工作没达标,并要求写日后的工作及改善报告.愤怒中.........................
我是在客户端负责我们公司产品品质及技术支持的.客户给我们公司的产品不良为100DPPM.而公司就把这压力加到我头上，(叫我处理好与客户的关系,让其不把我们的不良品录入他们公司的系统)，然而突发的品质客诉发生的不良是我能控制的了么。上季度这边的不良为101dppm，公司说我工作没达标,并要求写日后的工作及改善报告.愤怒中.........................
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9 个回复
peterone (威望:0)
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当然做为质量管理来说,我认为重点还是要控制公司内部的产品质量.如果老板把这101DPPM加到你头上,是不太合理.
建议你们先把各部门职能划分清楚.
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