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现场精益讨论贴!

去年开始,公司一直在推行精益生产,现在有个问题想跟大家请教一下!
我是做现场的,在这里我看到大家很多都是在谈精益的管理怎样去做,很少见到实际推行精益过程中的一些实际情况。
我想请教各位高手,在现场推行过程中碰到的一些实际问题.
例如:现场员工对改善的接受程度啊什么的.有没有因为效率的不断提高,福利待遇又没有什么变化而引起员工的抵制啊?
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maozd2003 (威望:10) (福建 福州) 电子制造 经理

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改革如果不和效益挂钩,还不如不做;挂钩后如果不坚持,甚至杀一批人,还不如自杀!!

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