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关于绩效考核

最近公司专门花了40万,请了咨询公司来做绩效考核体系,前几天定了部门的指标,这两天就要定个人的了,很是疑问,不知道咨询公司要把我们带到哪一步,原来公司部门之间的扯皮不严重,但是绩效考核后跟经济利益挂钩以后,是否会变得严重呢?很多工作是不是就会不好开展了,请问有公司做绩效考核的么?都是怎么做的啊?
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马可波罗 (威望:3) (江西 宜春) 房地产或建筑 经理 - 十年一日,该变的是变了很多, 没办法,适者生存!...

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应该十个好东西,但是看如何用,用的好可以产生价值,不然就会成为包袱啊,是把双刃剑,看剑客的剑术如何?

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