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管理杂谈

供应商质量事故处理的困惑

由于供应商比较单一，理由是那个价格便宜用那个，没有备用供应商。所以导致了不良发生时就出现了被迫让步或是耽误生产的现象。久而久之供应商就以价格为挡箭牌了，导致质量问题多次发生，请教各位有何好办法啊，谢谢！

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大福人 (威望:0) (广东佛山)

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不知你们公司的制度是怎样，最好是关键物料要有两个供应商，还有就是怎样与供应商建立技术亙补，做到真正的双赢。

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