如何做供应商管理呢？？？

也许我马上就要去做供应商管理，了，可是我真的好为难，不知道怎么去做，供应商的来料一直不是很稳定，每天都有不良，我个人是觉得应该从工程改善上去做，不然再怎么检也浪费人力物力成本，可公司高层说了我们不需要帮供应商做工程改善，因为他们是我们的竞争对手，当然为什么找他们做供应商有特殊的原因．现在不要改善，只要到我们这里是好的就行，哞，这公作有什么意义呢？？