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求助: 新供应商审核问题

试问:

公司要求你两个小时内完成一个新供应商的审核,并给处结论.评估此供应商是否适合生产,产品为五金类或塑胶类.
我该如何才能在两个小时内对这个供应商比较了解,从何处下手,如何展开? 请大家帮忙给个审核的流程或方案,谢谢! 每个环节关注点在那些具体位置??谢谢!
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已邀请:

jbtjyf (威望:0) (河北 保定) 汽车制造相关 经理

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下载一本大公司的供应商管理手册看看。还有最找找朋友行业的生产工艺流程,和部门的组织结构等,按照体系标准往里面套。

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发起人

pengsanhua
pengsanhua

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