TS的KPI和ISO9001的质量目标合并,如何

先说说我们公司的情况吧.虽然通过TS认证,但无产品是汽车配件,无接到汽车的订单.我们只是用一两款产品用TS运作的模式体现而已.请朋友们不要问我怎么可以拿到证书的,是中国人都知道为啥啦.

公司目前设的KPI基本上都包括了ISO9001的质量目标啦.所以从今年开始我想给合并啦.做假也不需要做两TAO呀.再者,ISO9001现在也是主张过程方法呀,个人理解并无不妥.我想听听各位朋友的真诚的建议.

体系文件我也在整合当中.可能手册保留两TAO,程序文件和工作文件合并啦.

先谢谢啦