真的案例 我会参加项目管理

南通一个 小企业 原生产 羊毛衫（OEM）利润太小
新买的地皮不打算扩建羊毛衫
打算和韩国企业合营 玻纤成型格珊 技术不算复杂也不简单
以 厂房和土地做 50% 股份 但开始 2年不分红利
以后对半
现此行业 30% 毛利 且外销 不错 但内销不好
客户在对方手中
中方打算在培养熟练工人后在开拓国内市场

我对原厂 产品样品展示提了一点建议（羊毛衫）
对新厂中环境维护提了技术要求
但缺乏资本运作的经验 只是泛泛提醒他们注意将来的竞争对手和政府环保要求。
且对工人的技术培训不是那么容易 （我在此行业呆过）
请问不知可有具体此项目合作的建议以保证中方利益