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如何管理拉组的全检人员?

近期公司进行改革,将拉组上的全检人员(我们公司叫QC)纳入到品质部(以前只有品管人员如IQC\IPQC\FQC\OQC),老板把这些人的薪资、人数、岗位职责权限等全部交由我来处理,然后上报他批准就行,但以前确实没有管理过拉上的全检人员,这些QC人员编制在品质部,他们的主要工作是全检,但在产线不足的情况下,这些QC的工作要由产线安排,而不是品质部来安排,其工资也是同产线一样按记件来算的,所以就存在一个管理的问题,因此请各位大虾支支招,怎样来管理这些人员,不胜感激先。

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zlz307 (威望:0) (浙江 宁波) - 缘来是你。

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以前只负责买苹果,现在老板把摘果子都让你关,说明你前期管的好,权责加大,你还不偷着乐。
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发起人

wkk315
wkk315

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