没有年终奖励，该怎么激励员工？
最近在坛里看到很多关于因年终奖而带来烦恼的案例，不禁有所感慨。一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的福利就可以达到激励的效果。我也认为金钱的确是激励员工的主要因素，优厚的报酬对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但根据我多年在不同公司的工作经验，发现实际上金钱并不总是唯一的解决办法，甚至最好的解决办法。原因很简单，金钱所起到的激励作用是短暂性的，比如说发完了年终奖，随后就会引发每年一度的跳槽高峰。有没有非物质奖励却能有效激励员工的方法呢？大家给点建议吧:D
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风不来 (威望:1) (上海 长宁区) 食品饮料 - 一个质量工作方面的管理者.对统计有所偏爱,希望在...
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钱一定要出，关键是谁出，出多少？能否传达一些信息。
曾经我公司的新来的一位老板（外国人）
在过年前，用信封和明星片外加8元人民币发给员工，恭喜大家多多发财！
关键是这8元钱是从他自己年终奖来的。
你们知道吗，打那开始公司的销售额直线上升而一发不可收。。。。
为什么没有年终奖励，其实员工，只需要8元啊也许就足够。