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你喜欢借口多多的下属吗?

最近调职管一个新的部门,通过一段的时间的接触,发现下属们不少是找借口的高手,有问题不去解决,而是不断的说一件事是如何造成没有达成的,当你把他们反映的问题解决后,第二次又来了新的借口,而且问题是非常容易解决的。我非常生气,将一群人狠狠的修理了一顿,准备将这些人另做安排,进行调职处理,实在讨厌这些喜欢找借口的下属。如果是你,你该如何处理这样的事情呢? 请各位谈谈各自的经验!
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月生 (威望:0)

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楼主有同感啊,
一般对新手做要求比较好点,每来一新手都如此如此的规定,现在偶的手下基本上是没推卸责任的现象。这点还是感觉挺欣慰的,呵呵。

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