如何让高层意识到增加SQE的必要性？
公司没有专门的SQE，所以来料的质量总是得不到完全的保障。
目前，公司的做法是由研发人员选择材料，然后交由采购部采购。但实际上，很多的来料更换批次、更换供应商等得不到有效的控制。
高层领导还是相当信任采购部的，现在给他们定的唯一目标是降低成本。
领导是做技术出身，可能他并不知道SQE这个职能，也没有意识到其重要性。
在这种情况下，如何有计划地让高层意识到增加SQE的必要性？
请大家支招，加分感谢。
目前，公司的做法是由研发人员选择材料，然后交由采购部采购。但实际上，很多的来料更换批次、更换供应商等得不到有效的控制。
高层领导还是相当信任采购部的，现在给他们定的唯一目标是降低成本。
领导是做技术出身，可能他并不知道SQE这个职能，也没有意识到其重要性。
在这种情况下，如何有计划地让高层意识到增加SQE的必要性？
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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